今晚推荐：《原则》
桥水创始人瑞·达利欧把几十年做决策、管公司的经验写成一条条原则。刘波、綦相译，适合想少犯重复错误、刚开始带团队的人。
今晚推荐一本商业与管理向的书：瑞·达利欧（Ray Dalio）的《原则》。英文原名 Principles: Life and Work，2017 年 9 月出版；简体中文版由刘波、綦相翻译，中信出版社 2018 年 1 月推出（ISBN 978-7-5086-8403-1）。达利欧是对冲基金公司桥水（Bridgewater Associates）的创始人，据出版方介绍，他 26 岁时在自己的两居室里创办了桥水。
这本书讲什么
据公开介绍，这本书是达利欧把自己几十年来做决策、管公司的经验，整理成一条条「原则」写下来。全书大致分三块：第一部分是他的个人经历，从普通中产家庭出身、早年投资的大起大落讲起；第二部分是「生活原则」，讲一个人怎么面对现实、怎么做决定；第三部分是「工作原则」，讲桥水怎么用这些原则来管人、管组织。
出版方的说法是，书里一共有 21 条高原则、139 条中原则和 365 条分原则。听上去很多，但它们是分层的，先抓住大的几条，再按需要往下看细的。
为什么值得一读
我觉得值得一试，主要因为它讲的是「方法」，而不是「鸡汤」。很多讲成功的书停在态度层面，这本书则试图把「怎么想、怎么决定」拆成能照着做的步骤。
口碑里常被提到的，是达利欧那个简单的公式：痛苦加上反思，等于进步。意思是犯错、碰壁不可怕，关键是停下来想清楚为什么，再把想明白的东西变成以后的做事规则。这个思路不只适合投资人，普通上班族、带团队的人也用得上。
公开评价里常提到的几个亮点
一是「极度求真、极度透明」。 这是桥水文化里最常被讨论的一点：鼓励大家把真实想法摆到桌面上，开会可以录下来，员工可以当面挑领导的毛病。据介绍，达利欧认为这样能少掉很多办公室政治，让好想法胜出。
二是承认自己会错。 达利欧在书里多次讲到早年一次严重误判市场、差点让公司垮掉的经历。公开介绍里常说，这次失败让他从「我一定是对的」转向「我怎么知道我是对的」，开始主动找和自己意见不同的聪明人来挑战自己。
三是把决策变成系统。 他主张把反复出现的问题归类，为每一类写下原则，必要时甚至做成算法来辅助判断。对喜欢复盘、做清单的人来说，这种思路很有启发。
适合什么人读
- 刚开始带团队、想找一套管理思路的人；
- 经常为做决定纠结、想让自己少犯同样错误的人；
- 对投资行业和桥水这家公司好奇的人。
不需要金融背景，前面的个人经历部分像传记，读起来比较轻松。
读的时候可以注意
第一，书很厚，中文精装版有五百多页，不必从头到尾硬啃。可以先看个人经历和生活原则，工作原则部分挑和自己相关的章节看。
第二，桥水那种「极度透明」的文化，外界一直有不同评价，有人觉得高效，也有人觉得压力太大、不近人情。照搬到自己公司或家庭之前，最好想想环境是不是合适。
第三，书里的原则是达利欧根据自己的经历总结的，带着他个人的性格和行业特点。把它当成一份可以参考的「样板」，从中挑出对自己有用的几条，比全盘接受更实际。
今晚不妨先翻开第一部分，看看一个人是怎么从一次大失败里，一步步摸索出自己的做事规则的。
书目信息：《原则》，[美] 瑞·达利欧 著，刘波、綦相 译，中信出版社，2018 年 1 月（ISBN 978-7-5086-8403-1）。原著 Principles: Life and Work，2017 年出版。
谢谢你读到这里。